بوسیله گزارش همشهری آنلاین به نقل از بازی 3 هاشمی با سابقه مدیریت درون سایپا و قهرمانی با تیمی که علی خریدار مال ی را بعنوان سرمربی بالای قاعده خود داشت بعد از تغییرات در این کمیسیون در دوروبر مدیریت بذرپاش تو سایپا مدتها دور از فوتبال وجود ولی درون آخر یک پرگیر مدیریت ورزشی از لفظ معاون وزیر بازی به بازگشت در هندبال تشویق شد.

وی که درون ابتدا یک جثه باثبات وکم حاشیه هیئت مدیره بود اکنون و داخل پایان جدایی محمدحسن انصاری فرید تبدیل به مهمترین تن گروه منتقد مدیرعامل پیشین شده .

او درون این مصاحبه به سئوالات و ابهامات پاسخ داد درحالی که پرسپولیس تو عجیب ترین وضعیت مالی و مدیریتی خود قرارگرفته و باید دید سرنوشت هاشمی در دایره پرسپولیس به کجا خواهد انجامید.

این گفت وگوی مشروح را بخوانید:

*دور از فوتبال؛ به مدیران مشاوره می دهم
در دهه هشتاد بعد از حدود هفت سال در جایگاه مدیریت هولدینگ سایپا، از طرف آقای کاخ بانی مسوولیت مدیرعاملی یکی از همکاری های گروه را برعهده بگیرم که پس ازآن از کمی مشی مدیرعاملی موسسه سایپا را با برخی شروط برعهده گرفتم. آقای قصر بانی بوسیله غلام اعتماد کردند و با قبول پیش شرط ها این مسوولیت را برعهده من قرار دادند. ما فقره را داخل یکی از طبقات زیرگروه سایپا بوسیله عنوان دکه باشگاه شروع کردیم که طولانی مایملک مجتمع بود و چند آویشن بی آرامی در آن فعالیت می کرد. در نخست خیلی معضل داشتیم و از جمله 380 میلیون زیان انباشته از سالیان قبل مجتمع را تحویل گرفتم اما وقتی حلقه را تحویل دادم، شاید خیلی ها به دوران قهرمانی با این تیم از آن دوران یاد کنند اما به نظرم مهمترین دستاوردم شکل دهی یک جماعت واقعی بود. اگر زمان حال بخواهند باشگاهی از ایران را به عنوان یک مدل حرفه ای به نمایندگان آسیا نشان دهند، قطعا سایپا یکی از آنها خواهد بود. باشگاهی با ساز و کار مالی، اداری، ساختاری شفاف و این یکی از افتخارات عهد مدیریت دستگیر بوده است. بعد از آخرین جانب اجرایی در ورزش به عنوان مدیرعامل، بعد از آن امر اجرایی را سه طلاقه کردم بوسیله هزاره دلیل و رفتم به سراغ کار آزاد. فضای مشاوره و کار پروژه ای تو گرداگرد های مدیریتی.

*داورزنی حکم غلام را زد
از سال 80 والیبال را به نشانی یکی از لفافه های ورزشی به مجتمع اضافه کردیم و رابطه مان با آقای داورزنی نیز همان زمان لباس گرفت. ایشان یک روز مرا صدا کردند و فکر کردم لابد درباره والیبال با بنده کاری دارند. البته در این زمان ایشان تو والیبال سمتی نداشتند و کمک وزیر بودند ولی درون حافظه غلام همان سوژه والیبالی حیات و فکر کردم به اندیشه موثر در این مملکت برده را کار دارند. پرسیدند الان مشغول چه کاری هستی که توضیح دادم و گفتم یک گوشه ای نان و ماست مان را می خوریم و سرمان به فرمان خودمان است. آقای داورزنی گفت نباید درون سایه باشی و باید در آفتاب باشی و به کمکت نیاز داریم. از آنجا درباره پرسپولیس حرف به میان آمد و در نهایت در اسفند سال گذشته به من زنگ زدند که به عنوان عضو هیات مدیره شما را تو نظر گرفته ایم. البته صحبت ایشان درباره پرسپولیس داستان های دیگری اندوه داشت که بنده می گذرم و الان فرصت بحث درباره آن ازاله و بوسیله توافق نهایی نرسیدیم.

*بخاطر پاسخ به توپخانه رمزی آمدم
غلام باوری داشتم و دارم که در باشگاه باید یک نفر دست افزار بزند، یا مدیرعامل خواه متکلم. در سایپا هم به این لباس بود و سخنگو حرف می زد و الانم داخل مجلس پرسپولیس همین نظر را دارم. اگر الان اینجا هستم، چنانچه آن پروگرام یک و نیم بامداد نبود و اسم مرا به شکل ناجوانمردانه ای آوردند و نسبت هایی بوسیله ما دادند توسط توپخانه مجازی موجودی. البته من آن جوانانی که درون توپخانه مجازی محصول بنده گفتند و نوشتن را مثل همشیره و برادر و فرزند خودم می دانم و همه را حلال می کنم اما آنهایی که فرمان آتش دادند را حلال نمی کنم و باید جواب بدهند. اگر آن فضاسازی نبود من هنوز سکوت می کردم و دوست ندارم مصاحبه کنم.

*نخواستم مدیرعامل پرسپولیس بشوم
بگذارید با وضوح بگویم از یک سال قبل از اینکه آقای انصاریفرد بوسیله عنوان مدیرعامل مطرح شوند؛ اما بخاطر اینکه چگونه مدیرعاملی باشیم و اثرگذارتر باشیم در شروط مشارکت مان مسائلی بود که به سرانجام نرسید. من از حسن نظر آنها تشکر می کنم اما نشد. آنجا که داورزنی هم زنگ زد خواهش کردم که فعلا شرایط مناسبی با توجه به سیل در سیرت نیست و بگذارید پس ازآن از بازگشت و درباره انتظارات گپ کنیم و ببینیم چه انتظاری از من دارید. ایشان گفتند نشست تصمیم می گیرد و هر روز که نمی تواند تشکیل جلسه بدهد و البته پیامکی هم دادند که مطمئن هستم انتظارات وزارتخانه از اقتدار شما کم است. در نهایت حکم هیات مدیره برده توشیح شد. غلام هیچگاه لابی و به در و دیوار نزدم که مرا مدیرعامل بگذارید یا تو لیست کاندیداهای این پست بگذارید.

*از امضای کار انصاری فرید پشیمانم
درون آن مقطع چند کاندیدا برای مدیرعاملی بودند. پرسپولیس اینقدر بزرگ بود که مشهود کردن یک گزینه امر سهل ای نیست. از خود من غصه پرسیدند که آیا کسی را می شناسی بخاطر این پست که غلام تصویب نکردم و گفتم بخاطر این رله می ترسم کسی را معرفی کنم و داخل نهایت رسیدند بوسیله انصاریفرد به نشانی خیرالموجودین. من البته باید اینجا یک اعترافی کنم بوسیله عنوان یکی از نفراتی که با امضای خودم ایشان را به عنوان مدیرعامل پرسپولیس پذیرفتم باید پرس و جوی بیشتری می کردم و اگر بابت این انتخاب من کوتاهی کردم و بوسیله یکی از اعضای هیات مدیره و حرفش متکی کردم عذر می خواهم.



*ریو را گرفت و نمی داد!
یک بار آقای انصاریفرد را زمانی که غلام مدیرعامل سایپا بودم و ایشان در مدیریت پرسپولیس بوسیله خیال دارم. من متولی برندینگ سایپا بودم و آن موقع کمپینی در رابطه با خرید ریو شکل پژمرده بود و ما این ماشین را به میدان می دادیم. بازی خداحافظی آقای عابدزاده بود و ما برای مذاکره برندینگ از پرسپولیس شوق کردیم در این بازی دو دستگاه ریو در دو جانب زمین قرار دهیم. دو دستگاه خودروی ریوی بدون پلاک در اختیار آنها قرار دادیم و برای مبلغ تبلیغات چک و چانه زدیم و به یک عدد رسیدیم. بازی که تمام شد و خیلی بی آرامی بازی خاطره انگیزی بود به فکر دارم که چند ماه طول کشید که سامان ها را برگردانند. من چندین بار زنگ زدم که آقای انصاریفرد این سامان را به عارض امانی بوسیله شما دادیم برای اعلامیه و پول آن را بی قراری دادیم و الان که ورزش تمام شده آن را برگردان. گفتند نه این مال ماست و برنمیگردانند! خیال کردم مبدا طنز می کنند اما دیدم بی نهایت اکید است و چند ماه به ما نمی دادند و من به آن تنه هیات مدیره گفتم که ایشان را تنها با این خاطره می شناسم. ایشان (عضو دیگر هیات مدیره) گفتند انصاریفرد پسر خوبی است و در رشته اقتصاد تحصیل خوانده و من هم البته چندین وعده که پیش از این داخل تلویزیون او را دیده بودم، چقدر آرام و خاضع و خوش رو مصاحبت می کرد و داخل نهایت اعتماد کردم بوسیله حرف دوست مان در هیات مدیره ولی چنانچه امروز برگردم به آن روز آن صحه را نمی کنم.

*جوانمردی تامی که انصاری بی نظیر می امید
فرمان غلام این است که به رهبران مدیریت مشاوره بدهم. البته مدیریت را با پوست و گوشتم دریافتن کردم و 23 سال مدیر بودم و از یک جایی سه گانه طلاقه کردم. اولین میتینگ ای که ایشان را دیدم بعد از تهنیت و خیرمقدم بوسیله او گفتم که مقصود دارم اولین و بدیهی ترین و بدوی ترین کاری که مدیرعامل در زمان دخول بوسیله همکاری باید انجام دهد، از شما خواهش می کنم به عنوان برادر دامن پیشنهادات خویشتن را برای اختیارات و ساختار بوسیله ما بگویید. اساسنامه را بررسی کنید. من مدیرعامل، و رییس هولدینگ بودم و کمی تو شرکت داری تجربه بدی ندارم. شما درون زمین و پیاده روی مسلط و اسطوره ای اما ما اندوه 23 سال حکم اجرایی کردیم و لطفا پیشنهادات و اختیارات خود را در مجمع بیاور تا ببینیم چه باید کنیم. تفکر کنید این پیشنهاد که در بدوی جلسه مدیرعاملی ایشان انجام شد و تا زمانی که این اختیارات تفهیم نشود هیچگاه مدیرعاملی نمی تواند هیچ قدمی بردارد و خیر ایشان که هر مدیرعامل و درون هر شرکتی و این یک طریق است. شاید ریشه اولیه اختلاف از اینجا مبدا شد که دو میتینگ بعد یک نامه آوردند که درون چند بند آن به چالش رسیدیم. دو سه بندی که ما درباره آن صحبت کردیم یکی از آنها بند مربوط به عقد هرگونه قرارداد است. بند چهارم آن پیشنهاد این حیات: عقد هر سنخ قرارداد و تغییر و تغییر و الغا و اقاله آن با رویت مدیرعامل بود که من آن را تبدیل دادم. یعنی شما قرارداد ببندی و بعد خودت هر حین خواستی الغا کنی. این بند از بندهایی است که به هر مدیرعاملی بدهید مفسده برانگیز است. نهادهای نظارت می تواند ما را دادرسی کنند که چرا این را دادید و ما نوشتیم که با نظر هیات مدیره و داخل هیات مدیره معاینه شود. وقتی بخواهی یک قرارداد چند میلیاردی ببندی و بعد خودت بخواهی آن را الغا کنی علنی است که هیچگاه هیات مدیره ای قبول نخواهد کرد و حتی اگر غلام هاشمی هم مدیرعامل شدم هیچگاه هیات مدیره ای نباید آن را بپذیرد.

انصاری فرد باید مقاطعه می گذاشت
شروط را باید داخل روز ابتدا با رییس مجمع مطرح کنید. شما با کسی که با شما بحث می یواش صاحب رای است و صاحب اختیار است و با کسی که مناقشه می کنید می گویید که من مدیرعامل می شوم تو صورتی که اعضای هیات مدیره را خودم معرفی کنم یا فلانی نباشد. غلام جوانمردی تام می خواهم درباره نفراتی که باید افراد کنار خودم را انتخاب کنم. بله، این کار می شد انجام شود اما نه در هیات مدیره و بالاتر از هیات مدیره باید تصمیم می گرفت. اگر درون هفته ابتدا در خصوص اختیارات صریح می گفتی که باید درون طولانی امور خودم تصمیم بگیرم مناظره می شد. شما همان موقع سه حکم معاونت زدید که غیرقانونی بود. شما باید مجله می زدید که من می خواهم ساختار را تغییر دهم و این معاونان را گزینش کنم و پس ازآن از مصوب این احکام را اخبار می کردی و نفرات را معرفی می کردی. ما به نشانی کالبد هیات مدیره باید از رسانه بااطلاع تفویض یک عضو تو باشگاه شویم خواه اینکه بازیکنی بیاید و برود را واقف شویم. موضوع اختیارات یکی از چالش های ما در مدیریت مجتمع وجود. موضوع را عمدا باز گذاشتند تا بعد یک توجیه جالب داشته باشند. کانون که نمی تواند کارش روی هوا باشد و من باید جواب هوادار را بدهم. من برای اینکه امورات سیال بگذرد یک نفر را آوردم و یک حکمی زدم و این مساله را مسکوت گذاشتم تا زمان رفتنم. پس ازآن از شش ماه حضور نه ساختار را مشخص کردند نه اختیارات را.



مادام ایکس چارت را نوشته بود و در جلسات نمی آمد
شما جای من، 10 کود درباره شیوه ارائه تشریح دادم اما ایشان هر 10 مرحله همین ساختار عاری توضیح را داخل هیات مدیره آوردند و هیچ توضیحی درباره آن نمی دهد. مگر تفکر می کنید در مجلس لایحه بودجه را می آورند و می قضیه و هیچ توضیحی نباید درباره آن داد؟ ما از آقای انصاریفرد پرسیدیم و ایشان گفتند همینی که هست و امضا کنید. ما گفتیم لطفا از این ساختار دفاع کنید. چه کسی تمهید کرده؟ گفت آقا و بانو ایکس؟ گفتیم خب به همان ها بگویید بیایند آن را توضیح دهند و دفاع کنند ولی گفتند که امروز نیستند! مگر قرار نبود در نشست هیات مدیره درباره این موضوع صحبت کنیم و چرا گفتید پس بروند؟ شما باید با یک ساز و حکم به دنبال چشم انداز یک مشارکت باشید.

بله غلام توهین کردم!
 غلام در جلسه ای که 10 مرحله یک حرفی را بزنید و به این لباس ساختار ناقصی بدانید آن را اهانت می دانم به درک قدر یا بهای چیزی خودم و هیات مدیره. من این را گفتم که آدم خواه سواد یک کار را دارد و می آید درباره آن صحبت می کند و رگ گردنش غصه برای دفاع از آن باد می کند و دست افزار کارشناسی خودش را به کرسی می نشاند. یا اینکه سوادش را ندارد و از کسی که داخل آن مملکت خودی دارد کاربرد می درنگ تا بیاید توضیح بدهد. من این را گفتم اما ایشان  (انصاریفرد) صدایش بلند شد که آقای فرستاده پناه ایشان به من گفتند بی مسوده! آقا اینجا جز کودکستان است و اگر این معنایش توهین است بله، من هتک حرمت کردم. شما چندین بار چیزی که خواسته شد را ناقص آوردی و این معنایش توهین است. من اگر می گویم این موضوع را با اصول بیاور قصد بی احترامی ندارم و اینکه شما توجه نمی کنی یک هتک حرمت است.

*محفل باید براق باشد
آقای کاشانی را رب بیامرزد و من کنارش در جلسات هیات مدیره می نشستم و واقعا قوت قلب بنده بودند. ایشان می گفت آقای هاشمی رای من رای داخل است. برای اینکه می دید غلام برای آویشن و شکل گیری توفیق تلاش می کنم و حرص می خورم. پیگیری های غلام را می دید و می گفت کاش یک روز اینجا با حساب و کتاب شود. همگی برهان و رسالتم در جماعت پرسپولیس یک چیز است و می خواهم آنجا را تغییر بوسیله یک مجلس با شفافیت مالی و بخاطر ریال به ریال نفقه اش همه چیز را ببیند. کنتور اتفاقات مالی مجتمع پرسپولیس را به ریال همگی ببیند و اگر کسی بخواهد از هوادار کمک بگیرید تیمار کسی در جای تراب آلود ورود نمی یواش. غلام می خواهم ساختاری برای شان پرسپولیس درست کنم.



*مرحوم کاشانی از این حرفها دق کرد
یک عکس در فضای مجازی انتشار یافت که مرحوم کاشانی را در کنار دیگر اعضای هیات مدیره گذاشتند که روی آن نوشته شد که تاریخ غدر شما را فراموش نمی کند. می دانید که این عکس را چه کسی منتشر کرد. مرحوم کاشانی را به خیانت قاضی کردند. اینکه می خواهیم باشگاه را با شفافیت مواجه کنیم و همگی چیز را اصولی و نجیب درنگ پدیدار است که برابر او مقابله می شود. مرحوم کاشانی که سرافرازی می کنم کنار ایشان حضور داشتم را به خیانت قاضی کردند و گفتند هیات مدیره 200 میلیون دستمزد گرفته و ماهی 15 میلیون حقوق می گیرد. آقای کاشانی دق کرد. آقای انصاریفرد کسی که باعث دق کردن مرحوم کاشانی شد را یک هفته بعد دستش را گرفتی و آوردی کانون و بعد بردی به انبازی پیمانکاری با یک نما خدا میلیونی ظرف سه گانه ماه؟! ما غدر می کنیم که می خواهیم همه چیز شفاف باشد؟

*چرا کذب می گویید، وزیر کجای کار بود؟
یکی از چیزهایی که در آنتن حی گفته شد درباره این بود که تو جلسه هیات مدیره بودیم و آقای وزیر زنگ زدند و گفتند فلانی را بردار! چرا دروغ می گویید؟ آن موضوعی که باعث محل دعوا و در روبیدن ایشان در وضعیت احساساتی وجود قصه اش چیز دیگری بود. ما قراردادی داریم با یک همدستی کارگزار که قرار است درآمدزایی بطی ء برای پرسپولیس. الان مشیت ندارم به آن قرارداد ورود کنم اما قرارداد محترمی برای ماست. از همه بیشتر داخل بین اعضای هیات مدیره به آن اعتبار می گذارم ولی به دلیل ایراداتی که بوسیله آن قرارداد گرفتم امضا نکردم اما وقتی سه عضو دیگر هیات مدیره آن را دستینه کردند باید به آن اعتبار بگذارم. قسمت قسمت کردن نوع دوستی هستند و به نظرم اپی که کار یک ساله و هشت ماهه را دو ماهه ارتفاع آوردند مسلما می تواند فقره جلال ارتکاب دهد. داخل این پیمان نامه که به نظرم بزرگترین پیمان نامه تاریخ پرسپولیس است و اگر سفت مصرف شود ما بوسیله بدترین شکل به قفا اجرایش رفتیم. مثلا در قرارداد آمده که ناظر فلانی است ولی هرچه فلانی گفت که همین ابتدا کاری کارگزار بوسیله مشکل خورد. من امسالم را چه باید کنم؟ شقه جزئی از جمله تمام شد و به بازیکن قول 20 اسفند را دادید و کارمند مجلس باید حقوق بگیرد و این ها را چه کنید .



*ماجرای قرارداد داخل گروه واتس آپی
درون تمام این شش ماهی که آقای انصاریفرد مدیرعامل بودی هیچ درآمدی نداشتی. تنها حرفی که بشود در دفتر مادون کرد و داخل جایگاه مدیرعامل که هر کاری خواستی بکنی عزب سه میلیارد به باشگاه آوردی! حتی به کنفرانس دروغ گفتید. من قرارداد را خیلی خواندم و این را بگویم که شکل و شمایل ارائه قرارداد به هیات مدیره بد بود. قراردادی که ما دو ماه مشتاق آن بودیم و بارها گفتیم بگذارید یک عضو هیات مدیره تو پیاده شدن این پیمان نامه و مراحل آن باشد اما همه را حذف کردند و انگار ما نامحرم بودیم. روزگار 10 شب و در دسته واتس آپی هیات مدیره این پیمان نامه را بوسیله لباس پی دی اف فرستادند. یک قرارداد 20 صفحه ای ریز فرستادند و گفتند فردا ساعت 8 صبح جلسه هیات مدیره است و پس فردا غصه می خواهیم رسم رونمایی از اپلیکیشن و کارگزار را برگزار کنیم! یعنی این قرارداد کارش ارتکاب شده و نخوانید و رقیق نگیرید و توافقات انجام شده! دو روز قبل از رونمایی قرارداد را داخل گروه واتس آپی فرستادند و قبل از آن گفتند که 150 میلیارد برآورد درآمد است و تا بعدا اگر ایرادی گرفتیم بگویند هیات مدیره مانع شد.



150* میلیارد کو؟
 آقای انصاریفرد آن 150 میلیارد کو؟ چرا حقوق مدیر روابط عمومی تان را ندادید؟ شما که می توانید حقوق اسفندماه خودتان را دریافت کنید و حقوق دو ماه بعدی را هم مافوق نشانی مساعده شهود کنید و در حالی که حقوق کارمندان خود را ندادید آن 150 میلیاردی که چندبار تو رسانه ها و رسانه ملی گفتید کجاست و کجا بردید؟ گفتید چک مربوط به بازیکنان و مطالبات کارمندان آماده است؟ فرجام چقدر دروغ؟ این قرارداد را به این شکل گذاشتند که کسی نخواند و فرصت نداشته باشید ولی غلام همان موقع 4 ساعت قرارداد را خواندم و 15 کامنت هم برای آن گذاشتم که فلان جا فلان است و فلان شود بهتر است و این شکلی اجرایی می شود. غلام بوسیله قرارداد متعهد هستم و کامنت هایم از لباس اجرایی شدن پیمان نامه حیات. غلام گفتم این شکلی شدنی نیست و ماهیت قرارداد ایرادی ندارد. 15 کامنتی که من دادم گفتند رعایت می کنیم اما نکردند و سپس در فضای مجازی منتشر کردند که آقای هاشمی نبودند بخاطر امضای قرارداد و شش میتینگ غایب است. من عزب یک نشست غایب بودم که مسافرت خارجی بودم و درون همان یک جلسه غصه تند گفتند آقای هاشمی حلق و سریع پیمان نامه را بیاورید و بگذارید دیگر اعضای هیات مدیره توشیح کنند!



*درون جلسه با اسپانسر چه گذشت؟
ما به این قرارداد احترام می گذاریم و در پی عملیاتی کردن درآمدزایی آن بودیم. ما رفتیم سراغ اینکه چطور دستورالعمل اجرایی را نهایی کنیم تا زودتر به درآمد برسیم اما داخل میتینگ دیدیم دست افزار هایی می زنند که دوستان طرف قرارداد که باخبر شدیم گیرشان موضوع رسانه و روابط اشتراکی است. جلسه دوم مدیر روابط عمومی را به جلسه و گفتیم آقای برادر این ها (کارگزار اپلیکشین) می گوید اینجا سرگرمی بگذاریم و اینجا مسابقه و فلان جا فلان کار را کنیم اما می گویند شما وتو می کنید. مشکل چیست؟ وسط این چالش ها بودیم که ایشان پیشنهادی از سایت جماعت پرسپولیس داد که غلام دیدم این پیشنهاد با موضوع قرارداد اصلا نمی خواند. گفتم آقای حسین قدوسی آیا شما این پیمان نامه را خوانده اید؟ گفتند خیر! گفتم یعنی شما قراردادی که پاشنه پول و درآمدزایی باشگاه است را نخوانده ای؟ شمایی که می گویند وکیل اعظم انصاریفرد هستی این را نخواندی و پاراف نکردی؟ گفتند نه!برگشتم به نشست هیات مدیره و سه پیکر گفتند آقای انصاریفرد به حالت خواهش گفتند پاشنه آشیل قرارداد این حوزه شده و از شما استدعا می کنیم این مردم را از این پوزیشین بردار و بگذار بهانه مشت آنها نباشد تا بتوانیم درون کنار هم خاتمه این قرارداد بوسیله درآمدزایی برسیم. ما وقتی بعد از دو جلسه با کارگزار به این مولود رسیدیم باز هم بخاطر رفع مانع باید هوی و التماس کنیم؟ فکر می کنید پاسخ ایشان چه بود و گفتند غلام اصلا اجابت نمی کنم و آنها به عقب کارشکنی هستند.

*بدون پیمان نامه اعلامیه روی سینه رفتیم
کسی که می خواهد به یک شرکتی بیاید بوسیله عنوان مدیرعامل، آدابی دارد و کسی که می خواهد برود هم همینطور. آداب عدول کردن این نیست که شما به یک پروگرام زنده تلویزیونی بروید و ابهاماتی را مطرح کنید و پیاده شدن اساس یک دروغ، افرادی را قاضی کنید و بگویید من رفتم خداحافظ. کسی که در این طور شرکتی کار می کند، تا 10 سال بعد از رفتن رسمی اش نیز باید جوابگوی نهادهای ناظر باشد. ماهیت فرمان در این باهم اتحاد کردن ها به همین شکل است و تا 10 سال پاسخگویی درباره قراردادهایی که بستید خواه نبستید ادامه دارد. من یک سوالی دارم از شما. ما در چند بازی آسیایی و چند ورزش داخلی از جمله دربی، با یک لوگوی ویژه روی پیراهن به زمین رفتیم. هیچ قراردادی برای این برند ما نداریم! شما وقتی لوگو را روی پیراهن می زنید و می گویید بعدا مذاکره می کنم تا یک پولی بگیرم، چقدر غلبه مباحثه دارید؟ شما می دانید از بابت آن چهار، پنج بازی که به اعتقاد من برای اینکه دربی و آسیا داخل آنها بوده، حداقل یک عدد 10، 15 میلیارد تومانی ارزش این چند بازی است؟ تفکر می کنید هیئت مدیره بابت این بازی ها چقدر پول آن غم با گدایی توانست بگیرد؟ فقط 2 میلیارد. آن 10، 15 میلیارد تومان می توانست کلی از قراردادهای بازیکنان را پوشش دهد. بعد ما 3 درصد توانستیم به بازیکنان شب عید بدهیم، آن هم بوسیله خون شش. بابت اینها باید شما پاسخگو باشید. قرارداد این چند بازی کجاست؟ یک فرصت عالی را سوزاندید. بابت این فرصت سوزی ها و نرسیدن بوسیله منابع مالی چه کسی باید پاسخ دهد؟ قراردادهایی که بابتش الحاقیه های پنهانی و یک نفره توشیح کردید. یعنی حتی یک قامت هیئت مدیره هم پای آن را دستینه نکرده! تا اینکه در باشگاه ثبت با شماره دبیرخانه هم ندارد. همه اینها را باید پاسخ بدهید زیرا که بخاطر شما و شریک شدن وعده مالی دارد. موارد گسترده تازگی نیز بوده که باید درباره اش پاسخ داده شود.

همه حرف من این است که بی انضباطی مدیریتی درون محفل بوده است و من آنجا هستم که نظم بدهم در حالی که بعضی افراد این را دوست ندارند.

*برانکو مباهات پرسپولیس است
در مورد آقای برانکو ما موضعمان را در بیانیه رسمی اعلام کردیم. ایشان از افتخارات تاریخ پرسپولیس است و هیچ کسی نمی تواند این را انکار کند. پرسپولیس با برانکو روزهای بی نظیری را سپری کرده و عقیده ما و هیئت مدیره این است که از او باید داخل زمانی ارزان پاس شایسته ای شود. اتفاقا بی نهایت آدم معقول و قانون دان ای است و می شد با او سازش کرد. اختلافات همیشه حیات داشت. موقعیت حلقه درباره برانکو محسوس است. جریان سازی کردند که اجازه آمده از برانکو شکایت کنید. اصلا اینطور تراشیدن. هیئت مدیره روش اش درباره برانکو احترام و سزاواری است که بخاطر او قائل هستیم. بوسیله دنبال مراعات از او در یک زمان آرام هستیم. برانکو بخشی از تاریخچه پرسپولیس است و پرسپولیس قدری از عمر حرفه ای برانکو است. کسی نمی تواند ضغطه ای بوسیله این بیدار کند. باید طبق احکام قطعی صادر شده پول را بپردازیم و اگر جای مذاکره ای باشد، این راه را پیش ببریم. شاید راهش این باشد که وقتی یک مقدار شرایط مالی ما کم قیمت شد، طی بحث ای که یکی از اعضای هیئت مدیره می تواند ادا بدهد، به یک توافقی در شیوه صیقلی برسیم ولی تو اصل ماجرا هیچگاه شکی نیست و غلام اینجا هم از طرف هیئت مدیره و هواداران پرسپولیس باز هم از آقای برانکو تشکر می کنم به خاطر همه افتخاراتی که با پرسپولیس کسب کرد.

*7 میلیارد برانکو با هماهنگی غلام پرداخت شد
یادم هست اولین جلسه هیئت مدیره 17 فروردین بود و دانا شدیم از روز مقدمه آن فصل، برانکو یک سنت بی قراری دریافت نکرده است. به هزاره و یک دلیل. کل قصه این است که ما خیلی داخل موضوعات مالی منظم نیستیم. شاید اعتقاد نکنید ولی داخل فاصله اندک از یک ماه، حدود هفت میلیارد تومان را از شرکتی که مدیرعامل پرسپولیس دارد، اخذ کردیم و تحول به ارز کردیم و 500 هزار یورو به برانکو دادیم. غلام نمی خواستم این را بگویم که در فصل گذشته بنده و مرحوم جعفر کاشانی نرفتیم کنار سه الت شیشهای عکس بگیریم برای اینکه اصلا برای عکس گرفتن نیامده ایم. اما 7 میلیارد برانکو را من لابی کردم و آوردم. جالب است بدانید بخاطر آن هفت میلیارد اصلا سیلی ندادیم. انقدر این مردم مرد بود و از او سپاسگزاری می کنم به فکر تعصبی که به هزینه داد و احترامی که به غلام گذاشت و هیچگاه چکی به خاطر این پول نگرفت. بعد از اینکه این پول را دادیم، برانکو رفت. یک یکروز فکر می کنم او بوسیله اسب سواری ایران برمی گردد و با پرسپولیس افتخارات کسب شده را ارزش می نهیم.





*فقره هیئت مدیره متعدد رقیق است
ما بخش بنیادی ای از فصل را از دست دادیم و درآمد زایی نکردیم. جاهایی مثل دربی یا آسیا هم که می شد مصرف کنیم، فرصت ها را سوزاندیم. خیلی کارمان سخت است اما خیال می کنم با همت دوستان و با کار پرتلاشی که ادا می دهیم، ناچاریم همه وجودمان را بگذاریم و از این نزاع عبور کنیم. ما یک بله گفتیم و یک بار دیگر گفتم مجاهدت می کنم تحمل کنم و خسته نشوم. از نظر من هنوز می شود راهکارهایی داشت اگرچه بیش سخت است و نیاز داریم به وحدت بازیکنان و هواداران دلسوز پرسپولیس تا پوکر قهرمانی را تکمیل کنیم بوسیله کوری چشم آنها که نمی توانند ببینند.



* سوال: بالاخره آقای انصاری فرد خال قوتی غم در مدیریتشان داشتند و نمی شود که همه اش شکست باشد.

ما مباحث چالش برانگیز را می گوییم که موجب ترس اذهان شد وگرنه ایشان کرامات و فردی های مثبتی نیز دارند. شاید شاخصه مثبت ایشان این وجود که آقای یحیی تراب محمدی را بعد از آن اتفاقات بوسیله پرسپولیس آورد. ان شاالله پوکر قهرمانی با حضور آقای گل محمدی اتفاق می افتد و برای ایشان آرزوی موفقیت داریم. یکی از ویژگی های مثبت مدیریت آقای انصاری فرد، این وجود که مفرط سریع و ضرب العجلی توانستند آقای گل محمدی را به آویشن بیاورند. مخصوصا آقای پیروانی که درون بحران بازی ما با سپاهان، بسی مدبرانه و با ظرافت تیم را مدیریت کردند و از ایشان سپاسگزاری می کنم.



چرا رسول پناه ؟
* سوال: چرا آقای رسول پناه را به عنوان سرپرست حلقه انتخاب کردید؟ بوسیله هر حال این مناظره بود دارد که پرسپولیس یک سبقه خاصی دارد و ایشان یک آدم غریبه با باشگاه است.
ما از آقای رسول پناه خواهش کردیم تا این جانب را بپذیرند. بالاخره سکان باشگاه باید مشت یکی باشد و نمی شد این پست را وارسته کرد. بالاخره باید یک نفر مدیر باشگاه می شد و هیچکس از اعضای هیات مدیره جماعت این سمت را نمی پذیرفت. ما از اعضاء خواهش کردیم هرکسی می تواند این سمت را بپذیرد ولی عزب آقای رسول پناه با خواهش ما این جانب را عهده داری دار شد. ما این جانب را گردن ایشان انداختیم و گفتیم همه ما شما را کمک می کنیم. شاید برهان بنیانی این طور اتفاقی، این وجود که ایشان حکم مدیریتی و تشکیلاتی را بلد است و بوسیله حرف و اجماع نظر هیات مدیره احترام قائل است و الان همه هیات مدیره پای کار هستند. آقای رسول امان سمت سرپرستی را برعهده گرفتند و قبول کردند در ایام قبل از عید یومیه 10 شایسته کردن درون مجلس باشند و شرایط را سر و سامان بدهند. ما بصورت تیمی کارها را پیش می بریم و ضمنا، جاهل از آقای سفیر زنهار گزینه ای برای پذیرفتن این سمت نبود.



* آقای انصاری فرید شما را به مناظر دعوت می کنم
اگر برنامه زنده تلویزیونی نبود و آقای انصاری فرد به آن لباس استعفاء نمی دادند و به بدنامی و ناجوانمردانه از ما یاد نمی کردند، درگیر الان اینجا نبودم و چنین حرف هایی نمی زدم. البته باید بگویم تمام این گفتگو ها، مُشتی از خروار بود و راجع بوسیله بی حد از اسناد و مدارک صحبت نکردم. محبوس همین مکان از آقای انصاری فرد دعوت می کنم تو یک برنامه حی تلویزیونی حضور پیدا کنند و مشاور اعظم شان همچنین حتما همراهشان باشد، مربوط به در کامل جلسات هیات مدیره ایشان هر نیم ساعت یک بار به خارج می رفت و بصورت تلفنی با مشاوران خویشتن صحبت می کرد و برمی عزاداری. بخاطر اینکه آقای انصاری فرد تسلط داشته و تفکر شان راحت باشد، با هر کدام از مشاوران سندیت که می خواهند، به مناظره تلویزیونی بیایند و تو آن برنامه حی تلویزیونی، اگر یک ساعت زمان بود، 58 دقیقه ایشان و تنها دو دقیقه بازداشت با سند و مدرک صحبت کنم. اگر فرع مند هستید و خویش دارید بیشتر از این صحبت کنم، شما را به این مناظره تلویزیونی دعوت می کنم، تا سیاه روی شود هرکه در او بیهوشی باشد.

مشخصات

آخرین مطالب این وبلاگ

آخرین جستجو ها